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      研發(fā)平臺(tái)


      鋼諾成立以來(lái),高度重視研發(fā)創(chuàng)新工作,投入大量人力和資金持續(xù)進(jìn)行新材料、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品的研發(fā),擁有60余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),其中院士2名,專家教授11名。組建了以院士為領(lǐng)軍人的高層次技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),公司創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)先后被河北省委、省政府授予河北省“巨人計(jì)劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),河北省科技廳授予“河北省優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”,被邯鄲市委、市政府授予“邯鄲市十大科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。

      十大科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

      十大科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

      河北省優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

      河北省優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

      河北省“巨人計(jì)劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

      河北省“巨人計(jì)劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

      校企合作

      公司先后與北京科技大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、河北科技大學(xué)、河北工程大學(xué)、華北理工大學(xué)、江西理工大學(xué)七所院校建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

      鋼諾攜手

      鋼諾攜手

      北京工業(yè)大學(xué)及河北工業(yè)大學(xué)


      北京工業(yè)大學(xué)及河北工業(yè)大學(xué)

      新材料配方、新材料生產(chǎn)

      工藝及相匹配的熱處理工藝

      鋼諾攜手

      研發(fā)成果

      目前,公司已取得130余項(xiàng)國(guó)家專利和科技成果,獲得多項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。這些研發(fā)平臺(tái)和創(chuàng)新成果,為公司可持續(xù)發(fā)展,為客戶節(jié)能降耗提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

      臥式對(duì)擠壓發(fā)明專利
      圓盤式鋼球溫控等溫淬火裝置(發(fā)明)
      鋼球余熱回收利用系統(tǒng)
      氧化皮自動(dòng)抽取裝置
      一種鍛軋鋼球輸送球道正

      質(zhì)量管控

      嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T19001-2016 idt ISO 9001: 2015 體系,建立了完善的產(chǎn)品管控體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系和產(chǎn)品追溯性體系。

      擁有國(guó)際權(quán)威的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,檢測(cè)規(guī)范符合CNAS(中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì))認(rèn)證體系;檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與SGS(通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)公司)、Silver Lake(美國(guó)銀湖)、Ude Santiago Chile(智利圣地亞哥大學(xué))實(shí)驗(yàn)室可完全對(duì)標(biāo)。

      質(zhì)量管控

      理念:“四一切”

      四一切,質(zhì)量理念包括:

      一切為客戶著想,一切以預(yù)防為主,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一切工作PDCA循環(huán)進(jìn)行。

       

      一切為客戶著想:

      要求我們必須把客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)放在首位,樹(shù)立客戶至上的觀念;

      一切以預(yù)防為主:

      要求我們樹(shù)立預(yù)防為主的觀念,防患于未然,把問(wèn)題消滅在萌芽階段;

      一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話:

      要求我們用科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù),追根溯源,找問(wèn)題的本質(zhì); 

      一切工作PDCA循環(huán)進(jìn)行:

      要求我們永不滿足,不斷提升,用系統(tǒng)的思維做到持續(xù)改進(jìn)。

      “四一切”理念

      “三全”理念

      “三全”質(zhì)量理念包括:全面質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理和全員參與質(zhì)量管理。

      全面質(zhì)量管理

      全面質(zhì)量管理

      Total quality management

      質(zhì)量管理無(wú)處不在。

      質(zhì)量管理不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還需要綜合考慮成本、交貨期、服務(wù)等因素,這才是真正意義上的全面質(zhì)量管理。

      全過(guò)程質(zhì)量管理

      全過(guò)程質(zhì)量管理

      Whole process quality management

      沒(méi)有過(guò)程,就沒(méi)有結(jié)果。

      全面過(guò)程質(zhì)量管理要求我們重視企業(yè)價(jià)值鏈增值的每個(gè)環(huán)節(jié),從而確保最終的質(zhì)量結(jié)果。

      全員參與質(zhì)量管理

      全員參與質(zhì)量管理

      All staff participate in quality management

      質(zhì)量管理,人人有責(zé)。

      每個(gè)人都要重視產(chǎn)品質(zhì)量,從自己的工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并加以改進(jìn),為工作結(jié)果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。